根据交通控股公司明查工作方案，半年度明查工作小组在经发部负责人的陪同下，于7月20日12:20对沿海高速项目东台服务区进行检查考核。

      为了做好迎检工作，项目负责人高度重视，连19日召开的公司半年度述职报告都安排管理员前去代理汇报，汇报完后急忙赶回服务区。(沿海高速项目)东台服务区组织了前期的模拟检查，召集各班组长以上管理人员召开工作会议，按照日常岗位职责和责任区域，负责人身先士卒带领员工进行查漏补缺、对标找差，坚持实事求实的基础上做到精益求精，完美展现（沿海高速项目）的日常管理工作及员工的精神面貌。服务区（甲方）领导及各租赁单位负责人就检查表内容分别向检查组进行了汇报，本次检查既是对东台服务区2019年上半年工作的一次全面检阅，也是对东台服务区今后工作开展的一次大促进。检查组一行5人首先通过听汇报、现场检查、实体测试、台账检查和询问等方式，围绕公共卫生间、公共场区等14大类检查内容逐一进行了全面考核检查。随后详细听取了各项工作的汇报，检查组对服务区的各项工作给予了充分肯定，一是台账注重细节规范，真实的反应了日常管理动态；二是相关证照齐全，诚信工作情况较好；三是服务功能齐全，安全工作细节化；四是共享卫生间、地下通道车辆智能识别系统等设施实用性强，着力打造“智慧服务区”；五是保安、保洁“六常化”管理模式实现了标准化建设的要求，工作细致分步骤较好展示了江苏高速良好的窗口形象，并希望东台服务区进一步加强创建工作，强化细节管理，争取取得更大的成绩。

      东台服务区将立足自身实际，以此次明查考核工作为契机，在日常管理过程中，查找自身存在的不足，全面提升服务区综合服务质量，使各项管理实现规范化、精细化和常态化，全力营造清洁、卫生、安全、舒适的服务环境，满足公众出行日益增加的物质文化需求。